中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌沉浮錄

運(yùn)動(dòng)服裝品牌沉浮錄

李寧火了，安踏賺了 其它火爆一時(shí)的運(yùn)動(dòng)品牌下落？

　　在90年代，世界體育運(yùn)動(dòng)的風(fēng)潮吹進(jìn)了中國(guó)，全民健身的熱度不斷升溫。面對(duì)中國(guó)如此龐大的體育市場(chǎng)，包括安踏、李寧在內(nèi)的諸多國(guó)產(chǎn)體育運(yùn)動(dòng)品牌，如同雨后的春筍，紛紛冒了出來(lái)。

　　經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，安踏市值已破千億，成為國(guó)內(nèi)最賺錢(qián)的運(yùn)動(dòng)品牌;李寧則頻頻出手時(shí)裝周，在潮牌的道路上找到了自己的方向。而當(dāng)初的那些“春筍”似乎銷(xiāo)聲匿跡了。

李寧火了，安踏賺了 其它火爆一時(shí)的運(yùn)動(dòng)品牌下落？

　　今天，社長(zhǎng)就給大家盤(pán)點(diǎn)一下，那些年，我們穿過(guò)的運(yùn)動(dòng)品牌，都哪去了?

　　1、穩(wěn)步發(fā)展的鴻星爾克

　　鴻星爾克，to be no.1。這句經(jīng)典的廣告詞讓鴻星爾克火遍了了大江南北。所以社長(zhǎng)把它放到了第一位。如今no.1的位置雖然不是鴻星爾克，但是它從從未停下前進(jìn)的步伐。

　　現(xiàn)在這個(gè)品牌，幾乎在一、二線(xiàn)城市銷(xiāo)聲匿跡了，可在三、四線(xiàn)城市卻有強(qiáng)大的號(hào)召力。截止目前，鴻星爾克在全球擁有6000余家直營(yíng)店，是國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌里面擁有直營(yíng)店最多的。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)緊張的情況下，鴻星爾克則另辟蹊徑，瞄準(zhǔn)了國(guó)外的市場(chǎng)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐洲、東南亞、中東、南北美洲、非洲等國(guó)家和地區(qū)，在全球 100 多個(gè)國(guó)家擁有商標(biāo)專(zhuān)有權(quán)，品牌價(jià)值突破219億。

　　產(chǎn)品的暢銷(xiāo)，自然離不開(kāi)用戶(hù)對(duì)于質(zhì)量的認(rèn)同。鴻星爾克對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)，可謂用足了匠心精神。為了做好產(chǎn)品，鴻星爾克迄今累計(jì)獲得專(zhuān)利206項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利51項(xiàng)，擁有量領(lǐng)跑?chē)?guó)內(nèi)同行業(yè)。

　　2、愛(ài)童裝，更愛(ài)國(guó)際市場(chǎng)的361°

　　在361度發(fā)布的2017年年度業(yè)績(jī)中，收入同比增長(zhǎng)2.7%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.4%。雖然成績(jī)不算亮眼，但也還算平穩(wěn)。

　　361度的業(yè)務(wù)，取得最成功的兩部分：一個(gè)是童裝行業(yè)，一個(gè)就是國(guó)際領(lǐng)域。

　　童裝市場(chǎng)是361度的主戰(zhàn)場(chǎng)。這一領(lǐng)域也是該品牌2017年財(cái)報(bào)的最大亮點(diǎn)，去年全年收入51.58億元，同比增長(zhǎng)2.7%;凈利潤(rùn)4.57億元，同比增長(zhǎng)13.4%。

　　361度在國(guó)內(nèi)存在感不是很高，但是它和鴻星爾克一樣，在國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)作不容小覷。

　　據(jù)2017年年報(bào)，361°在巴西、美國(guó)、歐洲、臺(tái)灣分別擁有1241個(gè)、1030個(gè)、378個(gè)以及40個(gè)位于多品牌體育用品專(zhuān)門(mén)店內(nèi)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，出售 361°國(guó)際線(xiàn)產(chǎn)品。目前已拓展到的歐洲國(guó)家包括英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、奧地利及瑞士等。

　　我們都知道，國(guó)際市場(chǎng)一般比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更難進(jìn)入。361度卻能在這么多的國(guó)家暢銷(xiāo)，正是因?yàn)樗呐苄鞣藝?guó)際消費(fèi)者。

　　361度的跑鞋為了滿(mǎn)足不同功能需求，十分重視高新材料和相關(guān)技術(shù)，光相關(guān)的技術(shù)就累計(jì)獲得273項(xiàng)專(zhuān)利。

　　積極地打造產(chǎn)品，研發(fā)力度的重視，開(kāi)始讓361度獲得越來(lái)越多的國(guó)際認(rèn)可。

　　2016年，361°Sensation在內(nèi)的多款361°國(guó)際線(xiàn)跑鞋，榮獲業(yè)界權(quán)威雜志傾力推薦。

　　2017年，361°Sensation 2獲德國(guó)版《跑者世界》四月刊頒授「最佳首秀獎(jiǎng)」，亦獲《女士跑步運(yùn)動(dòng)》雜志推薦為2017年春季第14款最佳跑步鞋和《跑者世界》雜志春季跑鞋指南甄選為第23款最佳跑鞋。361°Sensation 2也獲列入美國(guó)《2017年三項(xiàng)全能指南手冊(cè)》。

　　跑鞋在國(guó)際市場(chǎng)上的成功，也讓361度開(kāi)始逐漸壯大。

　　在2018年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》分析報(bào)告中，361°以人民幣123.24億元的品牌價(jià)值位列334名。這是公司自2005年以來(lái)，連續(xù)第14屆入選「中國(guó)500最具價(jià)值品牌」。14年間，361°的品牌價(jià)值提升超過(guò)五倍。

　　3、不能穿著相親的特步

　　今年年初，一則「小伙因穿國(guó)內(nèi)品牌運(yùn)動(dòng)鞋相親而被拒絕」的新聞在網(wǎng)絡(luò)形成熱議，并迅速成為社交媒體的熱搜話(huà)題。

　　但是也擊中了特步目前最大的軟肋和痛點(diǎn)，這個(gè)創(chuàng)立了18年之久，定位“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”的品牌，如今還是擺脫不了“老土”“窮low”的刻板印象。

　　特步和其它品牌最大區(qū)別，就是更多的專(zhuān)注于“跑步運(yùn)動(dòng)”。在過(guò)去的十幾年中，特步一共贊助了30個(gè)城市的150多場(chǎng)馬拉松賽事，更在各處設(shè)立跑者俱樂(lè)部、贊助運(yùn)動(dòng)員等。特步的也轉(zhuǎn)型為“中國(guó)跑者的首選品牌”。

　　2017年，即使重點(diǎn)布局跑步市場(chǎng)的特步，營(yíng)收和凈利潤(rùn)還是雙雙下滑。不僅如此，特步還面臨著“線(xiàn)下沒(méi)人買(mǎi)，線(xiàn)上賣(mài)得好”蜜汁尷尬。

　　雖然線(xiàn)下的特步發(fā)展不是很好，但是在電商業(yè)務(wù)方面，特步的電商在五大運(yùn)動(dòng)品牌中，算是核心競(jìng)爭(zhēng)力了，已經(jīng)占據(jù)了整體營(yíng)收的20%之多。

　　特步在營(yíng)收上雖然略顯普通，但是為了改變“老土”“窮low”的印象，逐漸開(kāi)始在品牌形象上發(fā)力。

　　首先，就是邀請(qǐng)了當(dāng)紅小花旦趙麗穎進(jìn)行代言。借此提升品牌形象，受到眾多年輕人的喜愛(ài);

　　還有最新簽約的樂(lè)華七子，更是讓特步走向潮流的最前端。穿上這樣的鞋子去相親，誰(shuí)敢說(shuō)你“又土有l(wèi)ow”。

　　4、謎一樣的匹克

　　去年，匹克產(chǎn)品線(xiàn)延伸戰(zhàn)略中，排球成為了全力拓展的新版圖。在各級(jí)的賽場(chǎng)中，匹克體育以“中國(guó)排球聯(lián)賽官方贊助商”、“中國(guó)排球聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備類(lèi)別獨(dú)家合作伙伴”等身份亮相。

　　在上個(gè)月，匹克則又簽約梅西御用設(shè)計(jì)師Martin Tibabuzo，宣布進(jìn)軍足球領(lǐng)域。而在此之前，匹克算是最早一批進(jìn)入NBA并贊助球星的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。

　　退市后的匹克，雖然進(jìn)行著讓人看不懂的市場(chǎng)操作，但是卻一直站在了科技的最前沿。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)人研發(fā)3D打印鞋的時(shí)候，匹克相繼研發(fā)了好幾款3D打印跑鞋;在區(qū)塊鏈火的今年，匹克舉行了一個(gè)「用區(qū)塊鏈3D打印幣(3DPrintingToken，代號(hào)3DP)競(jìng)拍匹克3D打印運(yùn)動(dòng)鞋」的活動(dòng)，最終該鞋款以30000個(gè)區(qū)塊鏈3D打印幣成交。

　　技術(shù)研發(fā)一直是匹克近年來(lái)的重中之重。據(jù)悉，匹克在的技術(shù)研發(fā)中心遍布全球，在跑步、籃球領(lǐng)域的3D打印技術(shù)研發(fā)走在世界前列。

　　只是，匹克這「東一槍 西一槍」的市場(chǎng)策略讓人著實(shí)有些摸不著頭腦。

　　5、最慘的德?tīng)柣?/p>

　　10多年前，周杰倫一句：“運(yùn)動(dòng)個(gè)性，德?tīng)柣荨保慌e將福建體育品牌“德?tīng)柣荨蓖葡驇p峰。利用娛樂(lè)明星代言，走休閑體育路線(xiàn)的德?tīng)柣荩?004年銷(xiāo)售金額就達(dá)到6億元。

　　可是上帝似乎見(jiàn)不得德?tīng)柣莅l(fā)展的太好。2007年，德?tīng)柣莞酃缮鲜惺?2011年，創(chuàng)始人病逝，上市再次擱淺;2012年，庫(kù)存危機(jī)爆發(fā);2013年，轉(zhuǎn)型快時(shí)尚業(yè)績(jī)不佳。

　　于是2014年，經(jīng)歷不住上帝考驗(yàn)的德?tīng)柣萁K于開(kāi)始關(guān)店，最終走向了沒(méi)落。最慘的是，倒下的德?tīng)柣葸€欠了6個(gè)億債務(wù)，最終只能通過(guò)拍賣(mài)廠房、土地和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的資產(chǎn)來(lái)抵債。不得不讓人唏噓。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，瞬息萬(wàn)變;放眼國(guó)際，想要獲得全球市場(chǎng)的普遍認(rèn)可，中國(guó)品牌仍需走向海外。隨著社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的認(rèn)知度與日俱增，中國(guó)品牌更當(dāng)自強(qiáng)。